從傳統到長租 | 租房生活品質化追求的矛與盾！

中國租房市場變革，無疑是一個值得書寫的浩瀚歷程。從一個傳統而粗放的領域，到蛻變為萬億體量和關乎數億人群福祉的風口，其背后的社會變遷與商業遞變，同樣可以用轟轟烈烈來形容。

尤其是進入新世紀以來，伴隨著中國城鎮化進程的加快和以大學生、新興白領等城市新階層為主的群體與日俱增。而與此同時，對于這一人群的租房需求率先反應的長租新力量，也抓住了時代的風口，走上了歷史的舞臺。

從“有的住”到“住得好”的嬗變

傳統的租房模式之下，房東與租客為供給與需求的主體，而在時代背景等條件的限制之下，雙方的匹配度與滿意度均無從談起。

從具體的租賃形式來看，傳統模式多以房東個人與租客直接簽署租賃合同為主。從一開始，房源單一、信息不對稱、配套服務欠缺、租期難以保障等現實問題令租客難言滿意。往往，敲定一個相對滿意的住處，租客都要付出難以想象的時間、精力等成本。

回顧粗放而無序的傳統租房時代，大多數經歷者腦海中多數是遍布于高校、居民樓公告板上的牛皮癬小廣告。

另一方面，一些資質有待考證，服務欠缺管理的中小中介也是一個難以回避的話題。以假房源和套路租的模式，誘騙租房者的現象屢見報端，令房東與租客望而卻步。根據當時的一個相關調研數據，在占比52.20%租住群體中，僅有26.31%在租房過程中未遇到權益受損問題，能夠想見，在地下室、群租房等還未走出租房歷史和70%的租住房源仍屬于老舊“存量房源”的時期，租客在追尋“住得好”方面的難度有多大。

于是，為房東和租客雙方精準解決了租房難題的長租模式便應運而生。

品質化居住從支流到主流

“住得好”逐步普及化

從普租時代向長租時代的變遷，體現的也是租住需求的客觀變化。

十年前，年輕人的租房選擇的原因主要還是在買不起房的前提下所被動做出的“退而求其次”的無奈選擇。而十年后的今天，隨著社會發展和思維變化，年輕人對租房的認知也發生了巨大的轉變。

某種程度上，正是長租公寓模式的出現，最終引起了房屋租賃行業的蝴蝶效應，推動了中國租房市場結構與國際接軌，從而成就了租住行業的整體蛻變。

2011年，愛租等長租品牌的誕生直接促成了中國長租行業的第一次飛躍，并使C2C的租房模式一舉蛻變至C2B2C的租房時代。截止當前，愛租成立第9年已完成了服務5萬業主和50萬租客的突破。而這背后，反襯的是頭部長租企業的潛力和能力。

在業內人士看來，頭部長租公寓行業加速發展，不僅標志著住房供應保障體系更加多元，也順應了住房領域需求的不斷變化。如租住生活品質的提升、多樣性的產品和服務、價格透明化、房源真實化、管理體系化、流程規范化等等。這些優勢逐漸讓房源信息不真實、房子“老破小”、服務差、亂收費等弊端慢慢退出舞臺。

回顧傳統租房時代的方方面面，長租公寓公司誕生以后，通過自身的技術、服務實力為供求兩端提供標準化的產品一一化解行業普存的痛點與難題，也掀開了從傳統租房時代開始的租房蛻變史的新篇章。

在長租市場勃興的初期，長租公寓曾經從愿景層面遐想長租的現狀與未來：“昨天不是今天的樣子，明天也一定不會是今天的樣子”。而從長租公寓的實踐中也能夠看到，它們所追求的“從租房供給側層面而實現的‘創享品質生活’”也是當前社會主要矛盾的一個解決方案。

服務+科技

讓租住有更多想象和實現空間

《中國青年租住生活藍皮書》顯示， 我國20-30歲租客占城市租住群體84%，成為城市租住人群的主體。

業內人士將租房的主流群體總結為“三高”，即：追求高質服務和高品質的高學歷年輕群體。顯而易見，滿足這部分群體為主的不斷進化的租住需求，是考驗長租平臺核心競爭力的重要維度。

事實上，為給年輕一代租客提供服務深入多元、交互科技智能的租住生活，頭部長租公寓企業一直在探索。

服務是長租公寓的核心競爭力，頭部品牌建立起搬家、保潔、維修、社區活動等租期中的服務體系。但圍繞租住，這一服務的深度和廣度對自如來說仍舊還有巨大空間，品牌對服務的新嘗試與深耕也絕不會止于此。

讓租來的房子實現全屋智能：不論是門鎖、網關、溫濕度感應器，還是窗簾、空調、熱水器、新風系統，用戶只需要通過一個手機App，就可以輕松“對話”相應設備。

未來，城市生活綜合運營商

表面上，租房市場的演進是“新的時代背景與商業模式的遞進所帶來的向品質租房時代的蛻變”，在這個體系中，新興白領階層在主流城市中奮斗與拼搏，其向上生活的理念與追求得到回應和滿足。而與此同時，這也是一種告別傳統、走向未來的時代變遷。

而從長租公寓品牌們的實踐中也能夠看到，頭部長租企業正逐步向城市生活服務的綜合運營商轉型：在長租模式的推動下，以租住為中心，已衍生出了服務、智能化等增值服務。未來，居住生態系統將日益完善，為城生活帶來更多可能性。