談“租”色變 | 長租公寓已進入新格局！

2020年后，行業風波不斷。盡管多數公寓的出租率都恢復到了80%以上，但前有分散式公寓蛋殼、青客“租金兩頭吃”，后有集中式如灣流國際公寓陷入現金流危機等負面爆出。資本也不看好長租，先前的熱捧變為如今的“談租色變”，投資上更趨于理性保守，融資難度加大。

站在外面看，行業的確滿目瘡痍，不容樂觀。但站在行業內看，你會發現之前的種種“談租色變”都屬于被放大的“焦慮”，時間會將其解決和治愈。長租行業的一只腳，已經悄悄邁進了行業新格局里，平靜下是一片生機勃勃，需要你刮目相看了。

公寓為了快速擴張，選擇喝下“欲速則不達”的包租毒藥，把重心放在了跑馬圈地的燒錢游戲上，只練了“規?！钡耐夤?，忽略了“運營”的內功修煉。

公寓發現了租客對品質升級需求的市場，但只做表面功夫，比如裝修只提高顏值，不重視房間的功能性。

長租賽道的行業細化分工完成較晚，像智能水電表、智能門鎖等智能管理軟硬件未能被廣泛應用，公寓們不得不投入巨額資金組建團隊研發系統，導致入不敷出。眉毛胡子一把抓，精力時間分散，自然不能專注于運營力的提升。  

關鍵性公寓人才的短缺，也是阻礙行業快速進步的原因之一。如何找到或培養一名合格的公寓管理人才是行業共同面臨的難題，開發商系在搶灘長租時，曾為了人才資源才發動過搶人大戰。

供應鏈不完備也制約了行業發展，增加運營和空置成本。長租行業的供應鏈與傳統地產有重疊，但并不能互相取代，有能力整合資源上下游，提供裝配式裝修、一站式軟裝、智能硬件、集中采購、統一裝修、無苯無醛、即裝即住等服務的專業供應平臺，也需要時間發展。

大于吃小魚的洗牌還在繼續，行業呈現為兩頭增大腰部減少，品牌公寓集中度提高，中型的運營上上下兩難，個體房東更加隱蔽，部分“二房東”會割肉離場。未來，國企背景的長租公寓企業會逐漸活躍，具有強開發主體的長租公寓會更加凸顯優勢。

收并購也會加速，投資人對公寓行業的并購也變得更加理性和挑剔，投資標準會更加重視考量資產的合規性與收益性，像租約的合規性、物業土地使用屬性、建筑消防安全配置等，都會列入考慮范圍。

行業正在向深化、多元化發展，更多專業的服務商、咨詢團隊、供應鏈平臺和金融機構內都已出現，助力公寓們走得更遠更穩。公寓可以將單打獨斗、摸石頭過河的時間與精力節省出來，尋找優秀“隊友”共同發展。